Votre partenaire conseil RH
Que vous soyez dirigeant, décideur, manager, j’interviens à vos côtés pour vous aider dans toutes les composantes RH de votre entreprise ou de votre activité. En tant que partenaire conseil RH, j’apporte un regard à la fois expert et extérieur pour vous permettre :
- de prendre de la hauteur face aux situations et aux décisions qui en découlent,
- d’aider vos collaborateurs à s’approprier votre vision stratégique et gagner en efficacité,
- de faciliter le dialogue entre les parties, la clarté et la transparence des échanges,
- d’identifier les freins, les points de blocage, les points de vigilance.
Approche
Quelle que soit la mission confiée, sa mise en œuvre repose sur une méthode : l’alignement. À savoir : mettre dans une perspective précise et unifiée les enjeux, les moyens, les résultats, le suivi. Inscrire en cohérence dans la vision stratégique les hommes et leurs actions, leurs compétences et leurs performances.
À partir de la formulation de votre besoin, cette approche se décline en trois étapes principales :
- une phase d’imprégnation à travers un état des lieux sur le terrain, à l’écoute des équipes, pour observer au plus près les process, les systèmes, les organisations ;
- un diagnostic assorti de recommandations concrètes et planifiées ;
- la phase de réalisation (ou de prise de poste s’il s’agit de management de transition ou de recrutement), accompagnée d’un suivi.
